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        「现在什么专业好」
        放弃游戏行业思维 也许是H5游戏新的出路

        作者:深圳棋牌游戏开发淘贝科技(http://www.dashyapps.com/)阅读量:91发布时间:2020-06-28 14:45:02

        最近一阵子很关心H5游戏,但是不论是玩吧还是一些技术文档或者主流的一些讨论也好,我感觉在寻找H5游戏出路的道路上,还有一块巨石在阻挡——那就是游戏行业思维。我并不敢说我的想法一定是对的,但我个人的想法「现在什么专业好」是——我们必须放弃这些很Low的游戏行业的思维定势,去从新定义H5产品: 1.游戏行业最Low的思路——羊毛出在羊身上。 由于前些年游戏本身的定义决定了它是一个套现工具,因此游戏的使命就成了怎么从用户身上掏钱,把其他资源带来的用户,通过游戏来转化为现金流。但是转眼已经5年多过去了,这个思路在新的世界已经失效了,可游戏行业对于成功产品”的定位依然还停留在月流水超过多少的产品就是极品”的水准上,固然会有运气不错的人做出一个又一个的刀塔传奇,但是假如你不是一个运气超级好的人,你就应该放开眼光去看更广阔的世界。

        放弃游戏行业思维   也许是H5游戏新的出路

        在互联网思维下,羊毛出在羊身上打不过羊毛出在猪身上”。河狸家是一个非常典型的实战例子——河狸家做的事情是把美甲店的员工召集过来,上门为用户服务,服务收入全部归美甲师所有,河狸家一份不收,非但如此,雕爷还奖励业绩好的美甲师,高额交金的基础上还奉送业绩奖金,雕爷做河狸家烧掉了几个亿,他是真的钱多没处使了但你想过一个问题没——做美甲的用户一定会做美容,而这些美容院都是猪。 羊毛出在猪身上,才是你要去思考的让H5游戏翻身的路,还想着用游戏本身这套5年前也算够土的思路去面对新的世界,你不吃力吗 2.游戏行业失明”的视角——「现在什么专业好」产品的隐性特性。 绝大多数游戏策划在谈所谓的创新的时候,都是大谈特谈一个游戏细节,认为这个细节做好了游戏就能成功,因为创新了,但是即便这是很大”的创新,最终不过是一个不值钱的显性特性。在我们立项做一款产品的时候,应当尽可能多的思考起隐性特性,尤其是H5游戏这样开发节奏极快的游戏。 马化腾曾经举过一个ATM机的例「现在什么专业好」子来谈产品的隐性价值。其实一款游戏产品可以具备太多方向的隐性特性了,最基础的是过滤用户,为什么过滤用户你不知道你就别说自己是做策划的了。一个产品的题材、玩法等都可以具备分流效应,比如一款美食主题的游戏,它的用户会是怎样一群用户而一款开心消消乐,他背后的用户又是如何的呢除了过滤,还能做得事情太多了,这才是考验一个策划创意的要点。 3.游戏社交的问题在于游戏不敢垂直社交。

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